时间：2023-07-25 12:13:56 点击次数：8
这张图片是涛涛他们学校，有个宿舍舍友过生日，为了给舍友积攒一些祝福啊，就摆了一个盒子做地摊，走过路过的只要是写下祝福的就可以拿走一袋小零食。
到处都有小青年拿着个场景盒子去跟他人建立连接，不是一次两次了。
既然他们都有这样的习惯了，那么你做个盒子让他们交友，也未必不可行。
前期肯定是没有办法聚拢所有人的，因为人是这个世界上最难解决的东西。
最低成本的方式，是从场景盒子导流到微信，最起码的填充内容的网站还是要做的，不过这个东西的成本是极低的，我甚至可以用学校里的那些小孩完成这个事情。那么这个格式基本上是这个样子，
什么安全机制，最起码这个人的身份证号我要拿到，什么年龄、性别都不能作假，才有真实社交的可能性。
这个也得有一个手机上的应用来完成身份认证的操作，做了身份认证会大大的提升你的交友成功率，这样子。
按照国家xxx法律要求，必须留下你的xxx
那么最终的卡片就变成了这样
然后提醒他，滴
你已经通过了可拓场景的社交资格验证。
需要的是什么呢
1、一个应用，网页端和app端都得打开，网页端选择设计风格，生成标准格式。
2、生成独属的二维码，得满足上亿种不同的变化才行，什么码无所谓。流程是：扫码后app识别场景的序号，展现通用登录页面，身份认证后将身份信息和场景序号、设计模板、文本内容、图片文件同时记录进入数据库。
保证每个人可以查验，保证身份跟卡片一一对应。线上产品最小化就是局限在一个模板生成、身份验证、信息记录这样子，至于后续的开发，主要是互联网这块水很深，web3.0的架构决定不了，能决定是什么，是把信息先记录到数据里，什么时候真的做线上产品，必须是我找到了一个神级CTO才行。
这些技术我都可以在这个学校就地取材，自己办事儿给自己人用，不是很酷吗？
至于盒子，开发智能产品费用太高，不适合我这种小白操作。
盒子的主要作用其实是一个内容的管理和保护，以及盈利模式的问题，不过我相信，盒子的运营者如果像图片上那种学生。他们会人工的完成这些事情，而且更便捷，人可以同时兼顾多个线程的工作。所以盒子的成本我觉得可以压到百十块钱。
商业模式肯定就是卖盒子了。智能的盒子如果是无人的情况下我觉得是比较合适的。
有人看着，一般也不会被乱动的，智能产品效率低，只能服务一个人。适合做成自动售货机，这玩意到时候开发起来还不得一台好几万。
我们卖盒子，卖给谁。
1、谁有场景，卖给谁，比如说涛涛的店铺
2、谁想搭建场景，卖给谁，就比如涛涛那同学
别人为什么要买，这是问题的核心。
1、其实是代理模式，买了盒子，赠送的是什么？是规范化的管理，是身份验证的技术支持，是模板化生成所有的想法，你想想看。
2、买了盒子，我们提供标准化的设计、完善的制度。
1）盒子必须是极简的，可拓展的、并且是可以个性化装裱的
2）生成内容是便捷的、美观的
3）安全性保障
4）其他一切待开发的内容
通过以上这些优势，其实可以碾压他们自己去做这种盒子的劣势，用集成化的优势去让他们不得不选择一个独特的供货商，去加盟代理。
盒子可以有很多的玩法，
比如说
1）留下你的卡片，随机交换一张卡片
2）盒子可以有任意主题，社交、婚恋
3）在盒子里留一张兑奖券，抽到你就送给他
4）在一条街的盒子里留谜题，谁能破解谁为王
5）许愿盒子，flag盒子，留下你的愿望，埋到地下50年
6）漂流盒子，你写完后我给你送新疆去，循环建立这种随机性连接
7）创意盒子，我在盒子里写了100个创意，比如说脱口秀吧，你就可以直接讲给身边的人
8）联动盒子，跟所有摊主要到优惠券，放盒子里大家免费拿
盒子的拓展性是无限的，在没有网络的情况下，那些基于自组织的技术赋能，其实是以线下手工和线下协作的方式来完成的，比如说，上面第三条，留一张兑奖券，但是不直接给你，你要回答10个交友问题，全回答对了这个戒指就是我对你的定情信物，那么那些成百上千少女也就不用都去会所跑了，富二代在大街上也可以约配酒。还能让一些相貌不出众的女性在有趣的灵魂上多拿几分。
这是一种趋势，摆摊只卖东北烤串有什么意思，什么地方的东北烤串不是鸡架子、铁板鱿鱼、白菜蘑菇串儿，面筋香肠鱼豆腐，你去西双版纳、去大理、去海南、去北海，有什么区别。
几千年了，摆摊就不能有意思点儿吗？
互联网营造了一批电商，但是线下店铺永远不会被取代，因为线下的场景是伴随着人类真实性生存的动线来铺开的，人们就去愿意去星光夜市打卡，不愿意在阿里巴巴上打卡，虽然告庄星光夜市里的货都是在阿里巴巴上进的，但是阿里巴巴没有触达门槛儿呀，所以你说说看这个道理在哪里？
这个道理就是他妈的，即便是web3.0出现了，线下的场景盒子也仍然存在，任何线上东西都是在线下学到的，线上重新营造了效率，反过来又赋能了线下，因此线上不是凭空创造的，来源于线下，赋能于线下。所以场景盒子这个东西一定会爆火，因为它必然是web3.0的根基，一定是有发展趋势在里面的。
场景盒子的本质，是对场景和连接成本的降低，你没有必要缴纳摊位费用，你也可以背着个盒子到处跑，在路边一停，哪个城管敢管你？老子背着书包歇歇关你屁事儿？对于参与者来说，行走在同样大小的物理空间里，信息量突然爆炸了，变得非常有意思，有人与人之间的参与感。封闭的信息场被打破了。
所以我预估场景盒子的市场，
实体店铺必须是很喜欢的，他们相当于是我们的代理商，我给他们供货，保障这个流程的顺利，生意做大了之后，我也是乔布斯，兜里揣着十个亿，谁敢跟我俩？那个时候我就上新智能箱子。如果有什么判断失误的话那就赔死，但是也给中国注入了一剂创新的枪药，对于国家的发展和民众的启迪还是很有好处的，比做慈善什么的强多了。
就这一个市场就得很大了，卖出去真的得赚他一个小目标。
第二个市场是什么，是个人市场。
个人也是有场景的，他是有房子的，这是一个销售的路径。你就比如说你在家里半夜搞得声音很大，楼下的人不好意思去找你，他可以给你门门的信箱里放一张字条，“小点声，吵人，谢谢。”
然后就是楼道要是办点儿什么事儿，比如说查水表，催电费，之前都是直接给你贴门上，现在就不一样了，有盒子直接怼在盒子里不也行么。
小区大妈组建个老年歌舞团，不好意思去给你敲门，人家搞个小卡片放在你的箱子里，你不觉得生活丰富多彩了么。
之前为什么没有，就是因为没有标准化的、安全的、格式化的东西，每个人都没有一个统一的连接结构，就好像是所有人都具备不同的连接语言，人类的本性是追求合群，大家为了合群，都在追求一致化，没有人愿意去做出格的事情，而可拓盒子希望塑造的就是一种标准化的线下的去中心化的社交网络，这样的网络在整个经济停滞的情况下，为经济注入了新的生机与活力，增加了街道的价值密度，降低了所有人构建场景产生连接的成本，这个成本既有信任成本、也有安全成本、也有心理负担成本、也有效率上的成本。
可拓连接盒子通过标准化的、可拓展的盒子，以及数字化管理的尺度各异场景卡片，去重塑人与街道的关系，去提升人与人的连接的效率，重塑人的生活方式。此外，我们还要构建自己的文创公司，谁说文创就是膜拜那些精巧反古的形而上艺术的东西？文创文创、什么是文创，文创是文化的创意，文化已经变了，文化变成了自组织文化、平等文化，不是精致文化、不是小资文化，我还要打造中国的新文创，让你们知道乔布斯的艺术能力在本王面前算不得什么。
还有一个销售路径就是家里的文创，你们看到书立了吧？你可以考虑如果没有这种特征化的场景，那么这个人在外收集的一些场景该怎么放置，难道像他妈的一堆废纸一样扔在桌子上吗？我觉得完全不会，我觉得我可以把具备各种文创设计的场景盒子卖到每一个中国人的家里。
这样一来我这个场景盒子以及那些纸板将成为像淘宝的快递盒子一样的消耗品，快递盒子是承接商品的介质，那么其实卡片也是承接虚拟商品的介质。我的市值将达到百亿元。我的钱财将足以支持我完成我所有的梦想，这一切都是会很快发生的，而我要实现这一切，我只需要1000万，你买不了吃亏，买不了上当，1000万，1000万，不过就是叫几次鸡的价格，今天的大学生和技术人才并没有鸡值钱，拿你1000万，还你10个亿，你还在犹豫什么呢？
我拿到了钱我还要去带团队，我还要去给团队洗脑，我还是有点公信力的。
走过路过瞧一瞧看一看了啊，
让你们看看什么叫大街上卖宝珠
我跟你们拼了，你们这群看热闹的
最后就是怎么判断抬杠啊，我们都觉得越穷越杠，其实不是这样的，这个世界上谁有本事解决问题，而不去解决的，谁才是最大的杠精，乞丐如果可以不抬杠，他绝对不会抬，他要是真傻早饿死了。只有那些吃饱了站着还不腰疼的人才是实打实的杠精。
马云说，中国人见面是问你吃了么，外国人见面问天气不错，过得怎么样。
我们饿怕了，做事不愿意冒险，总是追求专业，总是追求自己那件儿底裤，怂了吧唧。
你看星爷，这种浑水都敢趟，他能琢磨明白就不错了。
你们长点心行不行，别跟我抬杠了行不行，这都抬了半年的杠了，分不清谁在抬杠是不是。
最后我建议技术同学，可以提前想，web3.0的架构是什么，具体的形式其实已经大差不差了，就是看他的架构了。这个东西研究透彻了迟早用得上。这是长线思维。
我求求你了，我求求你了，你能不能给我点钱花花
你给点钱行不行，你那么扣干什么
你那么扣，你的钱留着干什么
行行好吧，你长点心吧
你要是给我钱我就带着涛涛去拜访你，你要是不给，你们谁都别想跑，我跟你们拼了，真的，你不信是吧，我就是明抢
