时间：2023-08-03 20:19:54 点击次数：6
为全面总结回顾2023年一季度业务发展及电子银行条线工作开展情况，周密安排部署二季度重点工作，4月13日，省联社咸阳审计中心组织召开二季度业务发展及电子银行条线工作会议。省联社咸阳审计中心领导，二科、四科全体人员，各行社经营班子及条线部门负责人参加会议。
会上，二科、四科负责人分别通报了2023年旺季营
销“新禾行动”业务发展及电子银行条线指标完成情况，重点指出了各行社短板指标及突出问题。武功联社就一季度业务发展及电子银行工作亮点及先进经验做了分享交流，为各行社提供了学习借鉴、优化提升的机会，开拓了二季度业务发展及电子银行工作思路，增强了任务完成的信心和动力。
随后，审计中心对全省农村合作金融机构2023年经营计划考核规则重点指标及《陕西省农村合作金融机构2023年电子银行业务营销活动方案》进行了详细解读，进一步为行社理清了工作重点、拓宽了工作思路、明确了工作目标。
会议以“三个不一样——抓早与抓晚不一样、抓与不抓不一样、重视与不重视不一样”深刻总结分析了经验与教训，以“三个不足——存贷款稳定性不足、电银银行业务营销不足、精准营销机制作用发挥不足”指出了业务发展工作中存在的突出问题，并提出了具体措施及要求：在二季度业务经营工作中，要紧紧围绕省联社和审计中心重点工作任务清单及省联社经营目标责任考核重点，以“三个强化营销”切实抓好业务营销全过程管理，确保实现业务发展和电子银行半年“双过半”目标。
一是强化营销调结构，加快弥补存款日均短板
坚持“虚不得，缓不得”的经营思想，认真分析存款业务发展趋势，深入研究存款考核口径及考核规则，快速制定《存款业务专项营销方案》，倒时间测算计划差欠，明确全年奋斗目标，蹄疾步稳推动存款业务稳定增长。
二是强化营销求实效，巩固提升实体投放实绩
不断深化营销机制建设，加快推动“党建+金融”服务模式推广进度，扎实做好金融服务乡村振兴创新示范试点建设，积极开展CRM系统七大类精准营销名单及17项专项营销名单首轮对接全覆盖工作，实施常态化月度消费信贷产品推介会、季度银企座谈会等批量式授信工程，确保实体贷款投放提质增效。
三是强化营销精管理，持续提升电银业务质效
持之以恒做好后台数据监测分析及场景金融建设，加快与医保局、乡村振兴局、水务集团、电力公司、天然气公司等重点单位的对接力度及辖内城区、镇办一街两巷及各村组客户群众的走访营销力度，以精准营销切实推动高活力、高价值场景建设。
万里征程风正劲，千钧重任再扬帆。二季度，咸阳农合机构将汲取旺季营销“新禾行动”前进力量，以落实推动“三个年”活动为契机，进一步强化思想、锻造作风、提升能力，全力推进业务发展及电子银行条线工作稳步前行，确保实现半年“双过半”目标。
来源:省联社咸阳审计中心
编辑：zjh
