时间：2023-08-26 12:54:00 点击次数：7
大众网·海报新闻记者 秦雅琨 通讯员 杨澜 范露 齐河报道
11月15日，齐河县召开“走在前 开新局”主题系列新闻发布会，会上，安头乡党委副书记、乡长王健，安头乡党委副书记鞠茂峰，安头乡副乡长杨芳超出席发布会，并介绍安头乡经济社会发展总体情况。
安头乡位于齐河县东北部，总面积64.3平方公里，耕地面积7.3万亩，辖36个村、2.2万人，党组织49个、党员792人。安头乡是一个以农业为主导，工业、旅游业快速发展的乡镇。村级产业除传统种植、养殖产业，有花生种植加工、中药材种植等特色产业。安头乡具有深厚的历史文化底蕴，山东省著名教育家王祝晨，世界著名数学家王浩，山东早期共产党员贾廼㕊、马馥塘皆出自安头乡。近年来，安头乡始终保持奋进姿态，经济社会发展焕发强劲活力、勃勃生机，并先后获得山东省旅游强乡镇、山东省最美风情小镇、市级休闲农业与乡村旅游示范乡镇、市级水利建设先进乡镇、德州市“跨越发展十强乡镇”第一名等荣誉称号。特别是今年以来，安头乡认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，发扬“六有”精神，强化“早晚”意识，树牢“立即办”行为习惯，深入抓好各项重点工作，并围绕以下七个方面，扎实推动乡域高质量发展。
党建引领更加有力。打造“红齐”品牌领导下的“厚德载物 里仁为美”的“厚里仁”党建品牌。规范化建设党委党校（党员教育中心），打造4处现场教学点、5处村级教学点，形成“1+4+5”的阵地模式，组建了高素质党校师资库34人，设置了“8+N”培训流程，增加培训内容的吸引力和感染力。村党支部领办合作社36家，实现全覆盖，建设联合社1家，集体收入全部超过20万元。转化软弱涣散党组织4个，其中大彭家寺村由乱到治、步入正轨，年集体收入将超25万元。
文旅融合不断深入。结合安头乡实际，筹划建设红色乡村旅游综合体项目，以后里仁为龙头，将后里仁、王举、种子张为主的历史底蕴浓厚村庄，张扬、大孙、刘言、刘小屯为主的省市美丽乡村，铭源锦鲤、致中和为主的观光农业项目有机结合，打造集红色旅游、党建培训、乡村度假、教育研学、勤恳劳作于一体的红色旅游综合体，赓续红色文化，打造乡村振兴“安头样板”。
经济社会发展稳中提质。截至9月份，安头乡共完成固定资产投资9000万元、地方财政收入1825万元。投资2.3亿元的企巢产业园，已实现试生产。成立山东荟企产业园发展有限公司，开启总部经济招商模式，2家企业正在洽谈；将山东三箭资产投资管理有限公司济北建材分公司纳入平台统一管理，全年纳税1000万元以上。大力开展招商引资，山东省监狱2家企业落户，其中，山东省兴航服装制造有限公司已试生产，截至目前已纳税248万元，预计正式投产后，营业额过亿元；山东微湖工贸有限公司手续正在办理。
民生事业蓬勃发展。高标准农田实现全覆盖；投资1921万元实施了小城镇改貌提升工程；投资2400万元高标准打造了党群服务中心，并串联周边4个管区党群服务中心，建设“15分钟党群服务圈”，创建“安心办”便民服务品牌；同步建设集高空瞭望、雪亮工程、综治平台、人社系统、纪委平台、社会大救助等功能为一体的“综合智慧平台”；累计拓宽改造道路13公里；打造省级美丽乡村9个，市级美丽乡村10个。创新工作方式，将广场舞、美丽庭院、微视频有机结合，满足群众精神文化需求。开展“两代表一委员”观摩评议活动，打通服务群众“最后一公里”。
人居环境大幅度改善。聚焦“八清零一提升”的目标，开展村庄清洁行动。截至目前，出动人工3000人次，车辆500车次，大型机械1500工时，共清理垃圾600吨，拆除废旧房屋88处、残垣断壁174处、3100米。率先开展农村弱电线路整治工作，探索了线缆入地、规范捆扎2种适用不同村庄的整治模式。截至目前，安头乡刘小屯村、西里仁村等二十余村已初步完成弱电线路规范整理工作。
农村基层治理稳步推进。扎实开展“三资”清理，共清理闲散土地240亩，预计收益18.5万元。其中，西里仁村通过拆危清残、收回闲散土地，规划新建了20亩的苗圃，每年可为村集体增加收入3万余元，剩余10亩用于村内绿化和休闲公园建设，做到了资源变资产、资产变资本。后里仁村探索“党建+网格化”管理模式，成立“红齐”网格先锋队，明确责任分区进行整治，实现“集体资产底数清、村容村貌大变化、集体收入有增加、干群关系更融洽”的目标。对六六河沿岸土地承包权进行梳理规范，种植花生600余亩，集体经济年增收21万元，受益村庄12个。
坚决守牢“底线”工作。严格落实常态化疫情防控制度，组建36支党员志愿服务队，加强人员摸排；对重点场所常态化管理，每周巡查2次。严格落实安全生产责任制，全面加强隐患排查整治，抓好加油站、重点企业、学校等重点行业领域专项治理。
下一步，安头乡将继续坚持稳中求进，改革创新的总基调，以党建统领全局，突出经济建设，加强民生保障，优化生态环境，主动作为、凝心聚力，切实推动各项工作跃上新台阶。
持续抓好项目谋划。完善红色文化旅游、六六河—戚官干沟区域水环境综合治理、交通枢纽及停车场建设、农业产业融合等7个项目的科研立项、入库，为争取政府专项债做好准备。充分挖潜自身资源，整理土地，做好产业园区规划及审批，为项目落地做好准备。规划建设昶晟电子商务物流项目，集互联网销售，道路货物运输站经营，国内货物运输代理于一体，打造昶盛科技研发中心，广泛吸引人才。
擦亮安头“红齐”党建品牌。加快后里仁乡村旅游综合体二期项目建设，适时启动三期建设工程，完善红色教育培训产业链，打造安头乡独具特色的红色旅游和党性教育品牌。继续加大安头乡党委党校经费投入，按照不低于“基本经费10000元+党员人均50元”的标准列支，将办学经费列入地方财政年度预算，切实做到夯实基层党建、提高党员素质、凝聚发展合力。
全力加快乡村振兴步伐。以创建国家级田园综合体为目标，以后里仁红色资源为依托，以致中和有机农场盘活为抓手，全力推进红色乡村旅游发展。
积极推进民生事业发展。全力做好、抓好农村人居环境提升，全面解决全乡农村人居环境“脏乱差”问题。进一步延伸镇街驻地面貌改造提升工程，推动城镇管理精细化、智慧化。完善交通基础设施提升工程，以三纵三横交通网络增强安头乡空间格局，推动下一步招商引资，项目落地。严格落实社会保障，做到“应保尽保”，资金及时足额发放。扎实推进提升医养结合，大幅改善农村医疗养老条件。拓宽“雪亮工程”“高空瞭望项目”覆盖面，进一步完善立体化、现代化、信息化治理体系。继续开展“两代表一委员”观摩评议活动，搭建政府与群众之间的沟通桥梁。
