时间：2023-04-22 20:55:40 点击次数：16
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【亿邦动力讯】10月23日消息，由上海法旺物流主办的“2020社区团购高峰论坛”正在直播：
凯哥：今天主要分析美团、拼多多、诚信、法网。
这就是我首先要讲的，我们不要关注巨头，我们应该关注自己，如何在社区团购赛道上赚到属于自己的3000万（现金）。 我一直提一个标准抖音本地生活是什么意思呀，3000万是我们的合格线，吴总升级了我的观点，他说3000万合格，5000万优秀抖音本地生活模式是什么抖音本地生活图片怎么删除啊，1亿优秀。 昨晚我们有一个小小的交流，他说他的目标是要做到卓越。 社区团购赛道赚一亿现金，所以我觉得大家应该往这个方向去思考，然后设定自己的目标。
第一次大会，我就提到了赚三千万的事情。 当时我也问过在场的人抖音本地生活服务推广是什么，有没有人给自己定下一个明确的目标，赚到3000万？ 只有一个人举起了手。 今天让我再问一遍这个问题。 很明确，我必须赚到三千万现金到我的账户上。 大家举手，我看看。 越来越多了。 我觉得很好。 这是我们一直提倡的。 一个观点。
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如何赚到3000万？ 很重要。 那天我和一个投资人交流的时候，他提出了一个很重要的观点，把我点醒了。 他说，做媒体赚3000万肯定不够，做供应链赚3000万尤其难。 我们都知道，作为供应商，纯粹的第三方供应链公司是用别人的货给不同平台供货的。 我相信你会在场。 特别多。 因为供应链需要靠垫款，如果我们要赚到三千万，可能需要三千万的垫款。 这是一个站不住脚的逻辑。
今天也要提醒大家，不要执着于供应链，做供应链就可以了，别说我是专业的供应链，因为赚30很难百万的专业供应链，可能需要十年，但十年后的赛道会是什么样子？ 其实不清楚，下一个风口在哪里？ 我已经观察它好几年了。 那怎么办？ 你做品牌商可以赚3000万，因为品牌商有资本价值，纯供应链企业没有资本价值。 作为一个品牌主，我也提到我想做一个目前在市场上有100亿左右销量的品牌，而不是做一些特别小众的品牌。 什么是特殊小众品牌？ 比如我之前收到过一款叫小米米粉和干米粉的产品。 这是一个非常小众的产品。 往这个方向努力，做一个能替代原来传统渠道的百亿体量的品牌，赚这个钱就更容易了。
还有第二种方式抖音本地生活图片大全，坚持做渠道商，不管是社区团购渠道商抖音本地生活全案策划推广，社区团购渠道商，还是直播电商，只要是渠道商，就有有很多货币化的机会。 这位投资人昨天还跟我说了一条新赛道。 今年以来，资本密集布局。 这条赛道是什么？ 大家可以私下交流。 在这里我重点分享如何赚到3000万元。 希望大家多想想。 只有挣钱的人才是真正成功的。
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这是开曼公众号2016年9月28日发表的第二篇文章，当时我就预测易果生鲜会失败。 三年前，我对这个行业有所了解。 这是我比较擅长的事情。 事实上，我不是很擅长。 从那以后，我开始研究资本。 为什么的文章比较有深度？ 因为我们都是从资本的角度来研究这个赛道的抖音本地生活服务商申请的时候那些达人资源是怎么搞，我们可以带头。 反垄断赛道我已经给出了三个理由，就不看了。
再过几天，易果生鲜破产案就要开庭了。 可惜的是抖音本地生活服务商入驻流程网址，生鲜电商行业最关注的一件大事。 第二篇是2017年写的，因为写的文章比较少，一年大概十几篇吧。 我说王兴要统一生鲜界。 我当时做了一个分析，然后我基本没有再写文章了，因为我看到了这个新鲜赛道的结局。 从此，我们正式进入社区团购赛道。 谁是最后的赢家？ 我今天也可以做个预测，到时候你再判断准不准。
这是我自己的一套逻辑闭环。 我如何分析巨人？ 就是五力模型，可以构成总力。 总力越强，得分越高，成为行业巨头，社区行业团购第一。
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首先要看的是美团，与国家一心一心，相当于国家层面的价值观。 有很多企业家，特别是成功的企业家，特别是在中国企业家具乐部的头头全国抖音本地生活服务商有哪些，包括没有参加过中国企业家具乐部前十名的。 并非所有企业家都对国家抱有同一个想法。 他们发表的一些言论，一些行为，与我们宇宙中最大的组织并不是特别一致。 因此，同心度非常重要。 简单的四个字说明，政治正确团购强开，有没有特别高的政治地位，这就是做企业家的天花板。 很多创业者也因为这个问题一夜之间倒下了。 这也是我们分析的一个非常重要的变量指标。
心力就是超强的眼光，不用多说，想成为华夏首富，成为国富也是豪门们不得不考虑的问题。 引力，干部队伍是否相对稳定也很重要抖音本地生活服务商查询网址，最后就是财务核算能力。 美团在同心力和引力上有点弱。 估计没有多少人能观察到，美团总分720，如果同心力为零，就意味着公司马上就要倒闭了。 这就是拼多多，我给它打了1280分。他们的政治洞察力非常强，这是一个非常强大的优势。 社区团购毕竟是民生行业，关系到国际民生，也关系到国家安定的一些事情。 其他方面也相当强大，精神力方面就更不用说了。
单看生鲜团购强开抖音本地生活入口代理怎么做，美团一定是第一。 人人都知道生鲜得天线，我们都是因为这句话才来打天下的。 大概率会被美团从生鲜界带走。 就社区团购而言，我个人看好拼多多。 本人个人观点不代表我们开曼公司的观点。 我们开曼公司也有几个写手，每个人都有不同的看法。 从物流的角度看团购，我更看好宝能。 这几天，一些社区团购业务逐渐被放弃，但社区团购的整体布局非常激进。 关键是它能在这些指标上拿到满分。 宝能和We不是一维玩家。 宝能是黑洞级别的选手。 如果你和宝能竞争，请放轻松。 不管你的毅力有多么强大，都会被黑洞撕裂。 个人最看好宝能，终结者可能是他。 如果一定要有人影响这个赛道变量，很可能是宝能。
宝能本来做了两个策略，第一个是开20000家店，第二个是做以店铺为单位的团购，但是现在他们把这两个策略拆分了，先完成第一个策略，然后去Push第二个策略，以门店做团购，这股爆发力有多强大？ 看看钱阿姨就知道，在广州东莞有1000多家门店，月销售额过亿，也就是说单店平均团效应10万元，这可是所有人都不敢相信的事情。社区团购公司不敢想，尤其是拼多多的新三巨头不敢想这个团效应，我想大家可以想一想。 如果本地团购快做完了，可以考虑开店。 开店是有资本价值的。
宝做不到怎么办？ 毕竟现在看好宝能的人太少了。 说到宝能，评论都是负面的，我是来看好它的。 如果它不起作用，我们也有一个计划。 万一宝物不行了，还是得在网上公布一下。 你同意不同意？ 因为社区团购最缺的人才就是仓管。 不乏创始人、供应商、DB 和团队负责人。 错误率太高了。 如果达到5%，每天开团，就意味着每个月都会伤害到所有客户一次。 如果错误率为2%，那就意味着你的客户在两个多月内就会受到一次伤害，这一点对于仓位尤为重要。
按照这个行业的平均群效，一个方仓只能支撑一个月1万元左右的销售额，一个方仓只能支撑5000到1万元的销售额。 因为社区团购的核心是作为流通中心的仓库，10万亿赛道需要1亿平米的仓库，目前库存非常有限。 可以作为社区团购存货仓库的应该只有不到2000万平方米，还有8000万平方米的空置空间，都是推出网络的契机。 明年法王可能上市什么是抖音本地生活服务，但是大家要记得买法王的股票在国内上市。
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那么缺一万仓管员。 我个人对法王有两点建议。 一是为这条赛道培训10000名仓管员。 繁荣到什么程度？ 我建议大家，如果有朋友还在其他行业，或者对这个社区团购赛道很感兴趣抖音本地生活全案代运营的套餐收费模板抖音本地生活客服电话号码，我觉得可以从仓管员入手。 未来我们这个行业的创业者，创始人可能会活到最后。 仓库主管做到了。
第二个建议，从仓储配送服务商，从相对弱势的乙方，向硬件提供商转型。 法王起码不能担当收银员的角色。 它太不稳定了。 社区团购行业还缺少5000个高标准的仓库，还缺5000个绝对适合社区团购行业的仓库。 未来只有这5000个仓库。 经过3-5年的建成，我们的赛道将真正迎来全盛时期，这一切都是一个启动网络的契机。 未来，一定会有人拥有我们的发哥，天下在我们手中，我们期待那一天的到来。
我总结一下，拿到仓库人的拿到新零售，或者拿到同城零售，后面可以验证。 许昕原本说，新鲜的食物是世界上最好的。 他没想到会以社区团购的形式出来。 他认为这是传统的电子商务模式。 只是生鲜圈内人在传统电商做的并不好，所以他一直在投资传统电商。 我投资了很多公司抖音本地生活图片素材，但都失败了。 我没有起来，也投不了兴盛贝斯特，因为当时这个赛道没有精英创业者，都是草根创业者。 所以，对于许昕来说，今天的资本投资在岳丽华身上，是一个无奈的选择。 不是最明智的选择。
我觉得真正的大资本还没有来，他们还在等待真正牛逼的企业家，真正能够称霸世界的企业家。 他们可能会等这个人，也可能会直接把钱投到拼多多或美团。 如果他们直接砸钱，我可以很惭愧地告诉你，这条赛道在变现方面就完蛋了，因为没有资本买我们，也就意味着我们无路可退，只能在这里拼命干活.
最后我们预测一下，2030年这条赛道的体量将达到10万亿，其中1-10万亿属于配网。 这取决于我们下一步的分销网络行动。 让我们一起期待吧。 谢谢你们 。
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