时间：2023-05-11 08:40:23 点击次数：10
摘要：市场瞬息万变，“互联网+”时代方兴未艾，企业信息化已经不再是口号，重要地是抓住痛点，落到实处。通号工程集团湖南建设分公司从业务需求出发，从用户体验出发，突破思维提升竞争力，让OA平台服务业务，服务用户，服务企业运营。
案例背景通号工程局集团湖南建设工程有限公司（简称湖南建设工程公司）隶属于中国通号工程局集团有限公司，是国资委管理的中央企业。公司注册资本50346万元，目前具有房屋建筑工程总承包一级、市政公用工程总承包一级、机场场道工程专业承包一级、建筑装饰工程专业承包一级，以及公路工程总承包二级、消防工程专业承包二级、水利水电工程总承包三级、铁路工程总承包三级，钢结构、机电设备安装和地基与基础工程专业承包三级等11项资质，具备重特大工程总承包能力和综合服务能力。
湖南建设工程公司始终坚持以科技创新为引领，积极开展技术创新和工法研究，全面推行标准化建设，面对经济发展新常态，湖南建设工程公司一直依托“中国通号”的品牌优势拓展经营思路，不断强化企业精细化管理，构建企业发展内生动力，实现公司快速、优质、持续发展，力争把湖南建设工程公司打造成为湖南著名、全国知名的工程建设集团。
伴随着企业信息化建设，各种功能各异、侧重点不同的业务系统纷纷在企业内部建立起各自的阵地。OA系统在企业信息系统中起着“地基”的作用，利用强大的工作流定制功能帮助企业实现基本的办公功能，如协同工作、工作流审批、日常办公等。
作为中国通号工程集团的子企业，湖南建设工程公司协同管理平台的部署目标在于建设统一的沟通、工作、决策信息平台，主要建设内容包括：公司信息门户、流程管控平台，财务费控管理机制，预算费控，以及公司发文收文等基础办公应用。
具体实施方案1OA办公平台系统界面
全面信息化的协同管理平台并非一蹴而就的行程，需要几个阶段的建设才能有所成效，中国通号工程集团湖南建设工程公司内部协同管理平台的每一步都从基础做起，现阶段及未来都将与通达紧密合作，一方面不断完善自身管理应用，形成了资产管理、日常办公、公文管理、预算费控、统一信息门户等内容建设；另一方面，随着企业不断的发展壮大与通达OA产品的不断创新创优，客户的协同管理之路还将经历更深层次的融合与改进。时至今日，企业已经形成了比较完善且密切贴合企业需求的内部管控协同平台。
“互联网+”时代，通达一直在寻求突破，相继与阿里云、微信、钉钉等业界知名品牌合作，期望通过强强联合，打破市场边界，深入探索组织大融合平台，为用户打造更具实用性的深度应用。
通达OA，源自兵器工业的协同管理软件，长期致力于现代中国发展进程中的信息化建设事业，为数十万家企业级用户专业快速的打造符合企业自身业务流程和企业发展需求的OA办公管理软件。通达着力打造协同OA管理平台开放性内涵， 多维度地展现员工工作情况，更便于企业协调个人素养发展，从提升员工个人工作效率、提升组织内部协同协作能力，服务组织的变革与成长，到助力企业管理者做出科学决策，把握企业运维及发展方向，全方位多角度的帮助企业真正实现协同的办公。通达OA藉专业和上乘的技术品质，堪称当代中国企业的转型利器。
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