时间：2023-05-15 10:31:16 点击次数：17
每天早上，闵祥利总会提早一些来到办公室，首先通过IDaaS精益建造系统，查阅近期重点项目方案进展，再逐步推进各项工作。“提早一些”，也成为他工作多年来的习惯。
闵祥利
自担任中建三局第一建设工程有限责任公司贵阳分公司（简称“中建三局一公司贵阳分公司”）总工程师，在贵州、云南两地的建设工程项目，成为他心中的牵挂。每隔约半个月，他就要奔行于贵阳与昆明之间，关注着相关项目的最新进展、技术难点、科技成果申报等工作。
今年是闵祥利在中建三局一公司工作的第11年。这些年，他历经传统房建、装配式建筑、大型综合医院等不同类型项目的磨砺，也在一次次转型创新中积累沉淀。他紧跟国家发展浪潮，积极践行央企担当，在项目一线、技术方案、课题研究中贡献着智慧与力量；他始终以扎实奋进的状态，在科技创新中追求卓越，并不断引领团队建设发展。“做就把它做好”是他曾经入职的初心，而栉风沐雨至今，这份初心始终沉稳如一，未曾更改。
在时代浪潮中生发向往
2008年，中华民族以执着与努力，实现了“百年奥运梦”，向世界交出“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的精彩答卷。而这一年，正在山东滕州读高三的闵祥利也迎来了自己的高考时刻。在奥运会各比赛场馆建设时期，北京、青岛、上海、天津、沈阳、秦皇岛和香港等城市的施工类讯息，让他感到场馆建设的火热与生机，使他不禁对建筑类学科心生向往。在仔细对比建筑学与土木工程专业的区别后，为了对更多类型工程设施有所涉猎，他选择后者，并被青岛理工大学录取。
徜徉在钢结构实验、结构力学等学科知识之中，闵祥利对未来充满期待。大三暑假，带着“学以致用”的青春豪情，他在山东一处工地开始实习，对钢筋翻样等工作有了初步了解。大学毕业，按照自己的志向规划，他顺利入职中建三局一公司贵阳分公司。
在建筑施工中，最基本、最重要的工作是看懂图纸，这其中，难度较高的为钢筋翻样，即通过图纸，来列出钢筋所需的规格、尺寸、数量等，并作为钢筋构件下料施工的依据。白天，闵祥利背着厚厚的图纸到现场核对；夜里，他在办公室继续研究施工规范和钢筋翻样。两个月时间，他掌握了钢筋翻样中的各种方法和技巧。然而，考验也接踵而至。
闵祥利第一个参与负责的建设项目就颇有挑战，建筑的低楼层为商铺，高层为住宅，在施工过程中，由商铺到住宅之间的转换层，空间跨度大、建设结构较为复杂。因这样的连接结构涉及到受力形式的转化，连接区域的钢筋体系、梁的结构等都各有不同，使用到的钢筋多且密，同时，在施工中，对于各个环节工艺的稳定性和精准度要求高。
闵祥利仔细研究施工图纸，将施工重难点做到心中有数。在钢筋下料时，他带着工人师傅，用卷尺逐一测量，确保下料尺寸与现场实际百分之百吻合。在关键环节，闵祥利时刻紧盯施工现场。最终在25天内，他带着工人们高质量完成转换层结构的施工。
“那时候，可以说干劲十足！”闵祥利笑道。“当时想法很简单，刚刚毕业，希望自己能够快速掌握各个工序的施工技术，快速提升自己。”在最初工作的两年，他扎根施工一线，对测量、质量、安全、材料、设备等几乎所有施工岗位都做了系统探索与学习，用辛勤的汗水浇灌出飞速成长的曲线。看着一幢幢建筑拔地而起，一方方混凝土变为人们生活、工作的一处处空间，心中的成就感也油然而生。闵祥利也更加坚定，要将建筑施工这条道路走得更远。
在迎接挑战中收获喜悦
至2014年，在遵义市银河西路项目中，闵祥利开始担任项目总工程师，负责技术管理工作。这一次的项目，涉及市政路、管涵、酒店、保障房、商品房，等等，房建面积达到36万平方米，体量颇大。
闵祥利在白酒生产基地进行实地考察
这时的银河西路项目，属于“三边工程”，即需要边勘查、边设计、边施工，因此各项工作千头万绪，需要不断协调沟通。这期间，闵祥利常常忙到深夜，需要完成的图纸答疑、设计变更超过600项，他的微信步数也总能达到2万步。
至2016年下半年，在闵祥利的昼夜奋战下，施工推进至平稳阶段。就在银河西路项目临近尾声时，2017年5月，闵祥利被调至贵阳上枧项目，担任项目总工程师。
贵阳上枧项目，位于贵阳市观山湖区金华镇上枧村，是贵州省第一个装配式建筑项目，也是“十三五”国家重点研发计划绿色建筑及建筑工业化重点示范工程。直到现在，该项目以结构装配率达62%、预制率达31.22%等水准，在西南地区处于领先水平。
2016年9月，《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》发布。《意见》中明确指出：“发展装配式建筑是建造方式的重大变革，是推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展的重要举措，有利于节约资源能源、减少施工污染、提升劳动生产效率和质量安全水平，有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合、培育新产业新动能、推动化解过剩产能。”
此次的贵州上枧项目正是在建筑业转型升级背景下的重点工程。在公司领导与闵祥利前期沟通时，他很振奋，他已对传统房建项目从施工到现场技术管理较为熟悉，新项目新挑战，何乐不为？
对于装配式建筑而言，过往的传统现场作业将部分移至工厂内进行，在工厂中制作好建筑所需要的构件和配件，再在施工现场进行连接和装配，效率更高，工期也更为可控，尺寸、质量、抗震性等也可以做到更精准把控。但闵祥利和团队成员在装配式住宅方面尚没有太多经验。
闵祥利了解到，当时只有在深圳、上海、武汉三个城市有同类项目。“那时候，一些设计的参数还没有统一，许多相关的规范都要重新学习，以前掌握的知识、积累的经验，在这次的装配式项目上，也不是完全适用。”压力和责任不断袭来。
闵祥利以“快速学、领着干”的拼搏劲头，经过前期约四个月的学习调研、项目观摩，自第五个月起，开始带领团队深化设计、编制方案、制定工艺流程。在预制装配建筑施工的关键工艺——套筒灌浆中，团队又遇到难题。
在关键试验时，团队发现，如果构件底部腔体的密闭性太好，那么灌浆作业时，内部气体无法有效排除，从而影响灌浆密实度。闵祥利和团队一次次论证分析，将所有问题一一罗列，并针对性地逐一测试。为了找到一款合适的座浆内衬材料，他们先后尝试了木质模板、钢筋等材料，发现要么容易变形，又或不易操作。直到，他们再度设想，用塑料管作为内衬，同时应用连通器原理，在构件底部预留沉降观测孔，这一次终于达到预期效果——既能及时观测灌浆料的沉降情况，还可以将腔体内的气体彻底排出。
当进入到部分预制部件在现场模拟施工阶段、并顺利按照预想拼装成功时，闵祥利明显感到心里轻松不少，也更有底气。他回忆，有同时期的施工方，因为构件吊装、节点钢筋绑扎、套筒灌浆等技术难题止步不前。他没有将太多精力放在担心与犹豫上，而是尽可能一次又一次与团队碰撞、论证，直到将一项项难题迎刃而解。
在团队共同努力下，上枧安置房项目提前三个月竣工。相比于传统房建工程，这次装配式住宅建设，实现了节能、节地、节材、节水、节时、更好的抗震性，部分成果获得国家实用新型专利和省部级工法。其中，《装配式建筑高效建造及智慧管控关键技术》整体达到国际先进水平，局部达到国际领先水平，并获得工程建设科学技术进步二等奖。这期间，闵祥利先后组织召开贵州省及贵阳市首届装配式施工质量、安全暨智慧工地观摩会，加快推动贵州省建筑业提质增效，助力建筑业高质量发展。
从施工一线的执行者，成长为一名技术管理者，闵祥利不断突破舒适区、迎接新挑战。他认为：“只有用心克服、勇往直前，便可以收获挑战后而出现的美好与幸福。”
在勇担使命中攀登向前
作为建筑央企中的一员，听党召唤、为党分忧，厚植家国情怀，继续完整、准确、全面贯彻新发展理念，做企业高质量发展的“解题者”，是闵祥利的不懈追求。
自2021年12月起，闵祥利担任中建三局一公司贵阳分公司总工程师，全面负责贵州、云南两地项目的技术工作，全力推进项目技术上的管理、方案编制、科研课题申报等工作。
为深入贯彻落实习近平总书记关于推广浙江“千村示范、万村整治”经验的重要指示精神，中建三局一公司贵阳分公司也在积极助力云南全域土地综合整治试点工作。
闵祥利（左一）参与智能建造交流
在云南昆明市官渡区大板桥街道沙井、长水两个社区，闵祥利团队负责该区域土地综合治理工作。该项目是云南省全域土地整治试点项目的子项目，也是公司首个土地综合治理项目。由于前期没有经验可依，也没有相关标准工艺参考，闵祥利又一次带领团队迎难而上，针对当地保水保肥性能低效、地块零散、可利用耕作层瘠薄、工程性缺水等问题，带领团队通过文献查询、现场勘探、建立数值模型等方法，开展系统性研究。
今年的中央一号文件提出，“强国必先强农，农强方能国强”，并在9个方面部署重点工作，其中强调，“加强农业基础设施建设”，“完成高标准农田新建和改造提升年度任务，重点补上土壤改良、农田灌排设施等短板”，“制定逐步把永久基本农田全部建成高标准农田的实施方案”。
目前，闵祥利已经带领团队开展西南岩溶区水田综合整治关键技术及示范应用研究，以期形成完整的工程技术体系，通过改善农田生态景观系统，助力乡村振兴，同时提升公司在土地整治行业技术的竞争力和影响力。闵祥利介绍，公司还设立课题组，与四川大学共同在“乡村振兴+建筑工业化”方向开展课题研究，总结技术成果，致力于形成相关技术标准。
这些年，闵祥利先后组织完成13项工法，五项专利，四项贵州省新技术应用示范工程验收，一项局级新技术应用示范工程验收，以及一项公司级科技成果应用样板工地验收等工作，并完成10项科技成果鉴定工作。2022年，闵祥利荣获第21届“全国青年岗位能手”称号。
近年来，在全面推进公司技术管理工作的同时，闵祥利也在致力于青年人才队伍建设。在中建三局一公司，“传帮带”机制已成为传统，闵祥利也曾在入职之初，在老师傅的带领下，快速掌握工作方向、建立起基本工作框架。而今，作为公司技术领域的“领头羊”，闵祥利每个月会重点了解青年员工的培养方案、关注培训计划的具体落实情况。除了技术座谈会，日常遇到技术难题，年轻人也总愿意和闵祥利交流请教。
闵祥利勉励刚刚入职的年轻人“首先要把基本功打好”，“一定要主动学习”。他常常“唠叨”：“掌握好理论知识、规范之后，到现场有没有严格执行？有没有偏差？”在项目一线，他不时结合项目施工实际进展，向年轻人提出问题，尽可能地激励年轻人既要心中有“万丈高楼”，亦能俯下身子、吃苦耐劳，扎实走好每一步。
令闵祥利高兴的是，如今，2019年入职的四名技术员，也都可以独当一面，在新项目上发挥所长。“这是公司人才梯队培养工作的成果。现在我们2020年入职的年轻员工也基本具备了这样的发展条件，我们也在加快培养，希望今年下半年，他们能够独立开展中小型或常规项目。”
展望未来，闵祥利继续为打造一流科技创新型工程总承包企业初心不改、务实笃行。除了技术管理、人才培养，他正不断推动团队拓展高速公路、桥梁、新兴产业园、光伏发电等领域的施工技术革新。“传统房建项目，我们已经有了多年累积的经验，接下来，我们将通过新技术、新材料的应用，以及绿色施工，更好地适应绿色低碳发展需求，不断推进建筑行业高质量发展。”
作者：《中华儿女》记者 王碧清
编辑：赵汉琪
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