时间：2023-06-08 23:33:48 点击次数：9
高品质
讲责任
优服务
按照集团公司党委4月份为 “提升质量意识、责任意识、服务意识”专题活动月的通知精神，公司党委精心组织，周密部署，扎实推进，公司各党支部和全体党员迅速行动，结合实际，立足岗位，对标提升，活动务实有序开展，取得了明显成效。
高度重视、示范带动
公司党委对提升“三种意识”活动高度重视，第一时间在公司微信号转发了集团微信号《注意！这项活动事关每个五院人》文章，迅速召开党委会，成立工作小组，精心制定“提升三种意识”专项活动实施方案。同时，及时召开了各党支部书记、支部委员参加的推进专题活动视频会，传达学习开展专项活动的精神和有关要求，制定了具体推进表，层层压实责任，确保活动全员覆盖、入脑入心。
公司党委组织召开了领导班子专题研讨会，公司领导班子紧密结合自身工作实际，围绕推动生产经营、完成年度目标、规划“十四五”，畅谈了学习体会，在思想碰撞中加深理解、提高认识。公司董事长、党委书记石跃伟到联系点单位中港路通调研并讲了一堂学习分享、形势分析的党课，公司党委副书记、经理李立波在机关第二支部为党员干部作了提升经营工作质量、推动经营工作再上新台阶的党课，副经理孙庆卫利用出差之际为西南事业部党支部上了一堂“提升三种意识，建设品质铁城”的党课。公司机关召开全员大会，党委副书记田春珍就传达贯彻集团提升三种意识、加强机关作风建设提出要求。
在公司党委的带动下，公司各党支部快速行动，认真落实学习内容，深入开展“质量﹒责任﹒服务”大反思、大讨论。各党支部书记以“高质量、讲责任、优服务”为主题讲专题党课。领导班子成员、各党支部书记的示范引领作用，激发了广大党员参与教育活动的热情。公司全体党员写出岗位质量承诺，自觉践行，以实际行动当好专项活动的排头兵。广大员工积极参与知识竞答活动，公司1800多名员工参加了答题活动，获得了集团公司知识竞答活动组织奖。
统筹推进、对标提升
机关各部门实施对标管理，持续优化提升。重点对本部门制度办法进行了梳理，把建章立制和专题活动衔接统一，为加强自身建设、提高履职能力提供了有力支撑。
公司党群工作部组织召开专兼职党务工作者视频会议，传达学习集团公司党委《关于开展“高质量基层党建年”活动实施方案》、《关于提升新形势下党内组织生活质量的实施意见》，并进行了专题研讨，进一步提升公司党建工作水平。
公司经营计划部贯彻提升“三种意识”精神，结合实际，召开了经营标书质量研讨会，提出了下一步整改的13条具体举措。两次牵头组织召开新上项目交底会，提升为基层服务意识，为新上项目总监答疑解惑。
公司项目管理部梳理了安全质量管理办法，对标集团公司相关制度办法具体要求，及时制定、修订、完善。结合项目管理过程中出现的问题和不足，制定专项整改方案和具体措施。为提升标准化建设，制定下发了《项目机构建站指南》、《铁路项目监理工作指南》、《监理日记》模板。
综合办对《综合管理手册程序文件》进行了修订，牵头对机关的岗位设置和岗位职责进行了梳理。财务部按照集团公司统一部署，制定了提升增效推进方案。人力资源部进一步加强人才培养，为公司高质量发展贮备人才。
公司在监项目机构在学习集团公司下发的安全质量相关管理规定的基础上，针对《江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故调查报告》、4月22日住建部《连发15份处罚通知》在监理例会、工地例会上播放、学习并进行案例分析，汲取事故教训，警示警醒，进一步提升“三种意识”，引领专项活动务实有序高效开展。
创先争优、品质发展
公司监理项目部在工作中“有排名争第一，无排名争一流”，获得了业主的表彰奖励。中老铁路玉磨段监理项目部被滇南铁路建设指挥部授予“优秀监理项目部”，总监刘忠华被云南省总工会授予“云南铁路建设先进个人”。公司监理的拉林铁路泽当站房工程荣获西藏自治区“安全文明标准化工地”称号。公司弥蒙铁路监理项目部总监刘宏霞被昆明铁路局滇南铁路建设指挥部授予“2019年优秀项目总监”荣誉称号。济南轨道交通R2线工程建设项目部给公司发来贺信，表彰了项目监理部人员职业道德优良，工作责任心强。西藏铁路建设有限公司表彰了拉林铁路2019年“创优争先”活动先进单位和个人，公司拉林铁路七标监理项目部总监王盛东被授予“优秀总监理工程师”称号，连续三年获此荣誉。杭州市地铁集团表彰了2019年安全质量文明施工综合优胜单位，公司杭州地铁9号线一期工程昌达路车辆段1标段监理项目部获土建监理单位一等奖。
专项活动不是“一阵风”
绝非“走过场”
提升“三种意识”，建设品质铁城
是我们永恒的课题真抓实干
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