时间：2023-06-17 17:51:15 点击次数：12
很多创业者们刚开始不知道撰写商业计划书是要干什么的，或者只知道这是融资用的，给VC或者天使投资人看的，其实在这个过程中，还有更重要的作用，那就是你对未来要从事的事业的规划，进一步地进行推敲，看项目是否可行。不管这么说，商业计划书的作用大家可不要小看呀~
1.关于行业分析，突出对行业的理解和认知，不是简单的罗列数据；
宏观市场数据，VC们大多数都一清二楚。市场大，不代表有需求；
要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务；尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。重要的是与你的产品直接相关的市场数据，即微观市场、力所能及的市场，这些数据越详细越好。软件公司商业计划书模板ppt百度
2.竞争对手分析有几点需要注意：
分析竞争对手时不要回避，不要顾左右而言他；不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。
3.公司运营状况
公司目前的运营状况是投资人很关心的事情，每个月运营成本以及至今为止的资金投入状况这些都需要说清楚，因为投资人从这里就可以大致地知道公司的一个潜能和可能性，运气好的话，说不定投资人还会为你的公司把脉问诊提出一些建议。
4.关于财务预测与计划
1）投资人不会把钱交给一个没有计划和目标的创业者。他们想要知道的是，公司什么时候能够达到收支平衡……
2）市场变化风云莫测，不要预算未来三年挣多少钱，没人会信；说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么?大概会花多少钱在人力成本上，多少钱在服务器运营上，多少钱在市场推广上，每个月固定成本是多少，运营成本是多少，半年花多少钱，一年预计花多少钱，至少你对公司未来怎么花钱心里要有计划；
4）财务预测自己没谱干脆先不提——周鸿祎；
5.融资方面
了解下投融资的知识，了解下投资人这个群体和他们的思维等等，或者干脆去找一个信得过的专业人士，完全相信他，他让你怎么做，你就怎么去做。在专业人士看来，融资是有一定标准套路的，遵守规则来做事情，达成的几率会很高。做完BP，内部要经常演练，直到你能表达的非常流利顺畅，另外对可能的各种问题，做到对答如流，才去正式见投资人。
好啦，以上就是为大家整理的一些要点啦，希望各位创业者能够心想事成，融资成功，哪怕创业路上艰辛坎坷，也千万不要放弃呀~软件公司商业计划书模板ppt百度
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